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先模引领发展 奋斗创造幸福 ——泰山中联隆重召开2017年度“评先树优”表彰大会

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先模引领发展 奋斗创造幸福 ——泰山中联隆重召开2017年度“评先树优”表彰大会

【摘要】:
先模引领发展  奋斗创造幸福   ——泰山中联隆重召开2017年度“评先树优”表彰大会       一年复始,万象更新。在举国欢庆十九大的大好形势下,泰山中联拉开了新时代新发展的开局之年。元月19日上午,泰山中联2017年度“评先树优”表彰大会在会议中心一楼餐厅召开。公司经营班子、中层管理人员、部分主管和员工代表及获奖的先进单位和个人共240人参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记、副总经理宁利民

先模引领发展  奋斗创造幸福

      ——泰山中联隆重召开2017年度“评先树优”表彰大会             一年复始,万象更新。在举国欢庆十九大的大好形势下,泰山中联拉开了新时代新发展的开局之年。元月19日上午,泰山中联2017年度“评先树优”表彰大会在会议中心一楼餐厅召开。公司经营班子、中层管理人员、部分主管和员工代表及获奖的先进单位和个人共240人参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记、副总经理宁利民同志主持。                             会前,电子大屏滚动播放先进集体和个人的视频专辑,为整个会场营造了提振士气,传播正能量的强烈氛围。                                     会上,公司党委书记、总经理魏振超同志发表了热情洋溢的讲话。魏总讲到,回首2017年,公司在上级党委和集团各级领导的帮助支持下,内部抓管理,外部拓市场,广大干部和员工团结一致、努力拼搏,公司经营业绩蒸蒸日上,公司面貌日新月异,取得了可喜的成绩。

 一是党建工作稳步提升,党建氛围浓厚,成效显著。公司党委定期召开党委会、民主生活会、党委中心组学习,执行“三重一大”决策制度,指导公司党建工作稳步提升;公司党委委员以身作则、率先垂范,支部建设逐步完善,党员充分发挥先锋模范带头作用,员工队伍稳定,公司整体风清气正;加大了党建工作宣传力度,显著位置安装党建宣传牌板,建立了图书阅览室和10个党员活动室;优化组织结构,将原12个党支部合并为9个党支部。发展了9名党员,为党组织输送了新的力量。                               二是各项生产经营指标超额完成年度目标任务。水泥产销量、水泥熟料均价、净利润、缴税均比KPI指标或同比有所增长。

 三是真抓实干、锐意进取、成绩突出。主要表现在:错峰生产、市场竞合带来直接经济效益,涨价、稳价效果突出;水泥销售客户稳定;分公司全部实现年度目标利润;“千吨村、万吨乡”全员营销效果较好;通过外购、内存,提前进行了熟料储备,增加了公司效益;开展创优、创高生产指标,严格控制生产成本,提质增效,节能降耗,提高窑、磨台时、熟料质量、水泥混合材掺加量,降低煤耗、电耗、物料消耗;全面推行5s管理,进行生产现场和办公职场综合治理;技术创新申报科技成果8项,获得中建集团技术革新一等奖两项,二等奖两项,实施技改项目46项;按照中联集团压减工作要求,完成了六家子公司的吸收合并,设立了分公司;组织员工培训17场次,培训1984人次。

 在安排部署2018年工作时,魏总指出,2018年总体思路是一个目标:全面完成净利润指标;二个努力:努力市场竞合,涨价、稳价。努力增加销量,保工程、抓散户;三个提高:提高窑磨台时,降低消耗。提高操作能力,保证质量。提高精细化治理,提升管理水平。四项措施:系统培训、绩效导向、规范管理、技术革新。具体工作措施:一是充分发挥公司党委领导核心、支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,抓好党员教育,落实好党委中心组学习制度,民主生活会制度和“三会一课”、“两学一做”制度;二是定期组织管理人员、关键岗位人员进行警示教育培训;三是坚持错峰生产,加强市场竞合,配合营销,增加水泥销量,保供重点工程,稳价、涨价、增量,及时回收应收账款;四是加强设备计量,保证工艺质量可控,合理搭配熟料、混合材,降低生产成本,保证产品质量;五是申报实施余热发电改革、4m水泥磨增设辊压机项目,提高吨熟料发电量到36kwh以上,水泥磨降电耗。六是全面推进、深化一级安标和双体系建设,完善风险分级管控和隐患排查治理的机制、措施,提升事故防范和安全管理能力,实现全年人员、设备安全无事故;七是规范各类物资采购,严格执行招标比价流程。掌握市场价格变化,及时降价;八是加强环保治理,牢固树立环保意识,对包装机等设施进行收尘改革,实现达标排放,严格控制扬尘污染源;九是清理外部陈欠货款,定人、定户、定时间,走法律诉讼程序,保证经营成果,规避公司经营风险;十是绩效导向,申报实行新的薪酬体系,化小核算单元,激发正能量,实现劳动报酬和贡献对等。十一是继续推行精细化现场治理,全面推行5s管理,改善员工工作环境,树立企业良好的形象;十二是系统组织员工培训,提高员工劳动技能和责任心,培养一专多能复合型人才;十三是关爱员工,提高职能部门保障能力,形成泰山中联大家庭氛围;十四是团结合作,凝心聚力,开诚布公,职责明确,共同目标,互相包容,形成团结向上的工作氛围,让每位员工快乐工作;十五是加强组织纪律性,正确定位,一级对一级负责,各司其职、各负其责,廉洁自律,遵纪守法,遵守中央八项规定;十六是及时听取员工意见和建议,迅速解决员工关心的热点、难点、焦点问题,化解矛盾,做好稳定工作,杜绝上访事件发生。                   魏总最后强调:“幸福都是奋斗出来的”,只要大家齐心协力、步调一致,公司的业绩会越来越好,员工的收入会越来越高。                       讲话结束后,魏总与所属6个分公司和10个部室负责人签订了2018年度经营目标责任书。

 公司副总经理郁国强同志宣读了关于表彰2017年度先进集体及个人的决定。

 与会公司领导分别为岗位标兵、优秀共产党员、优秀管理者、劳动模范、先进班组、先进集体和先进党支部颁了奖。获得先进集体和个人的代表分别做了表态发言。

 会议最后,公司党委副书记宁利民同志号召公司广大干部员工厚积薄发,奋起直追,以先模人物为表率,学习他们以厂为家、爱岗敬业的精神,学习他们开拓创新、勇于进取的工作作风,积极行动起来,抢抓机遇,乘势而上,努力实现公司生产经营各项工作的新突破、新跨越,在新的一年里取得更大的贡献。

 





 

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